直播答题鼻祖完成新融资,我们准备了 12 道快问快答

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直播答题鼻祖完成新融资,我们准备了 12 道快问快答

HQ(也就是 HQ Trivia)正在重新定义移动时代,它用 每天两次的问答游戏 来营造一种紧迫感,给千篇一律的社交信息流带来更多的色彩。如今,该公司完成了一轮大规模融资,希望摆脱杂乱无章的运营模式,变身手机屏幕上的幸运 52。就像 HQ 每次竞答都有 12 道题一样,我们也提出了有关 HQ 的 12 个问题:

1.HQ为何与众不同?

在手机上,其他一切活动都按部就班地进行,所以没什么可错过的,也没有什么值得期待的。HQ 通过推送通知的方式,在太平洋时间每天中午 12 点和下午 6 点将玩家(称为 HQties)召集在一起,创建一种类似于大型体育赛事的共享体验。HQ 还有一个真正的激励机制。玩家可以回答 12 道多选题,全部答对的玩家可以瓜分奖池中的奖金。最近,在 HQ 上面参与人数最多的一次游戏中,有 200 万玩家争夺 5 万美元大奖。即使最后一群人赢了大奖,而每个人只是分了一小点奖金,但那种共享体验也让他们在那一刻有一种功成名就的感觉。很少有应用能带来这种感觉。

2.HQ的最新融资是怎么回事?

HQ 的母公司 Intermedia Labs 刚刚以 1 亿美元的投后估值募集资金 1500 万美元,在科技网站 Recode上个月报道 了有关此次融资的一些细节后,Axios 最近也证实了这一点 。这轮融资由 Founders Fund 及其合伙人塞安·巴尼斯特(Cyan Banister)领投,现有投资方光速创投参投(Lightspeed Ventures)。光速创投此前曾向 Intermedia Labs 投资 800 万美元。

3.HQ服务器再也不会挂了吧?

由于所有玩家全部出动,导致服务器不堪重负崩溃,HQ 经常不得不推迟游戏时间。最新融资将主要用于改善其工程师团队力量,以便 HQ 应用不会再崩溃,并且人们也期待着他们遇到的难题每天都可以得到解决。

4.HQ将来如何进行商业化?

HQ 现在尚未实现盈利,但存在许多潜在商业化模式。HQ 联合创始人鲁斯·尤苏普夫(Rus Yusupov)和科林·克洛尔(Colin Kroll)曾创办过 Vine,他们二人表示将来可能不会在问题之间插播广告。相反,有些品牌厂商可能会成为问答游戏的赞助商,或是提供更大的奖池。HQ 可以在游戏中植入产品广告,甚至将这些产品赠给亚军选手。它还可以让玩家付费多买几条命,而不是让你通过推荐来达到这一目的。HQ 还有可能会创建一个特殊的“冠军版”,这个版本的奖金更高,但只有付费订阅用户才能加入。

5.HQ如何让游戏保持新鲜感?

HQ 有许多嘉宾主持人,如吉米·坎摩尔(Jimmy Kimmel)。但是,HQties 都非常喜欢斯科特,因此针对特定问题邀请嘉宾主持人可能会效果更好。带有视频或图像的多媒体问题可能会让事情变得更有趣。在迷你游戏中,有些玩家即便被淘汰,仍然可以继续参与其中,观看其他选手的比赛,即使他们无法赢得大奖。围绕运动或视频游戏等话题展开的休闲主题类游戏可能会增加该应用的用户群,通过吸引小众用户来获得特定行业的赞助商的青睐,此类受众随后可能会迷上一般用途的游戏。

6.HQ会与电视台联手吗?

得益于 NBC 母公司康卡斯特,HQ 最近获得了可在“超级碗”前后投放的免费广告,这让有关 HQ 可能与广告商合作的猜测甚嚣尘上。HQ 可以长期上线一个电视节目,借此实现主流受众的增长,但此举可能令其与其他电视游戏节目成为竞争对手。如果 HQ 能够弄清楚如何实现电视和移动版本的同步,它就可以为互动娱乐创造创造全新的世界。

7.HQ能抢在模仿者之前走向国际化吗?

中国目前已经有一大批类似 HQ 的直播答题应用,比如字节跳动旗下新闻应用今日头条打造的“百万英雄”。字节跳动最近还收购了 Musically。有些抄袭者的玩家数量甚至超过了原创者。HQ 已经催生出自己的英国版本,但在本地新贵崛起之前,它必须弄清楚如何划分和征服世界。西班牙语或印度语游戏可能会很受欢迎。

8.HQ会卖给大平台吗?

HQ 将会是 Facebook Watch 或 Snapchat Discover 等平台“皇冠上的宝石”。这些平台肯定在考虑如何打造自己的益智问答应用,或是以收购的方式进入这一市场。考虑到 HQ 当前估值只有 1 亿美元,Facebook 等公司能够以更高的溢价收购 HQ,而且最终仍然有利可图。自从 8 月份首次亮相以来,HQ 并未像一些曾经炙手可热的产品那样昙花一现,这一事实充分说明这种平台所具有的互动性,并有可能使其成为一桩颇具吸引力的收购交易。但这也是 HQ 两位创始人不应出售公司的原因。在目睹 Twitter 收购并毁掉 Vine 之后,尤苏普夫曾在推特上写了这样一句话:“不要将你的公司卖掉!”

9.主持人斯科特·罗格斯基是否持有 HQ 股份,这样他就不会走了?

我们不知道,但 HQ 要是聪明的话,就应该让斯科特·罗戈夫斯基(Scott Rogowski)成为其股东。作为 HQ 问答比赛的主持人,罗戈夫斯基的角色类似于 HQ 的品牌形象代言人。如果像 Facebook 或 Snapchat 这样的竞争对手或科技巨头高薪挖走罗戈夫斯基,然后推出类似于 HQ 的应用,HQ 势必遭到沉重打击。

10.HQ能避免卷入丑闻吗?

如果想成为一款能让全家人都参与其中的游戏,那 HQ 就不能被拖垮。当记者与罗戈夫斯基谈话时,尤苏波夫就不高兴了。在 Vine 的时候,有关 克洛尔对女性不当举动 的传言就很多,但是巴尼斯特表示,在投资 HQ 之前,她“全面研究过 HQ,而且相当满意”。很少有应用如此依赖于罗戈夫斯基这样的个人,或者是激发有关这种口碑传播的讨论,这使得 HQ 特别容易受到危机的影响。每个人都必须表现出自己最好的行为规范。

11.HQ能解决作弊问题吗?

如果看起来很不公平,整个游戏就会轰然倒塌。有人已经在游戏中试图通过谷歌来寻找答案,尽管 10 秒种的时间限制让这一点很难。引入无法通过谷歌搜索的文本问题、多媒体线索以及使用干扰计算机视觉的特殊背景,都可以使 HQ 保持对人类知识的不断测试。

12.HQ会一直火爆吗?

去年 10 月份,TechCrunch 网站首次对 HQ 进行了报道 ,那时还没有撒币一说,一次只有 3300 名玩家争夺 150 美元(没错,150 美元)的奖池。而现在则有数百万的玩家在追逐数以万计的奖品,因此经历了飞速增长。诚然,HQ 应该增加一些小测验,让用户在刚注册时试着解答,这样他们就不必等到预定时间了。但只要工程技术能跟上用户规模的增长脚步,奖金不断增加,竞争不断刺激你的肾上腺素,我认为 HQ 终将会火爆起来。如果玩 HQ 游戏的人越来越少,你赢得大奖的可能性会增加,进而产生一个搅动市场的天然障碍。请记住,电视游戏节目往往能存在数十年之久。

翻译:皓岳

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