亚马逊的 Echo Show“借鉴”了他们投资过的创业公司 Nucleus

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视频通话是亚马逊新产品 Echo Show 智能音箱的杀手级功能。如果你购买了两台 Echo Show 设备,你就能给正在使用另一台设备的人打电话。由于 Echo Show 简单易用,老人儿童都可以很快上手使用。

如果这给人一种似曾相似的感觉,那是因为亚马逊之前投资过一家名为 Nucleus 的创业公司,然后“借鉴”该公司的产品打造出 Echo Show。因此,今天亚马逊的举动应该让 Nucleus 很不爽。

Nucleus 曾经花费了很长时间来探寻此类设备是否有潜在的市场。最终,该公司推出了一款操作极为简单的产品,上面集成了显示屏、摄像头、音箱和麦克风。只要你说出某个人的名字,它就能给对方打电话。

如果另一个人也有 Nucleus 设备,你也可以通过自己 Nucleus 设备的给他打电话。如果你正在外面,你也可以通过 Nucleus 移动应用接听电话。最终,Nucleus 整合了亚马逊语音助手 Alexa,这样你就能像在 Amazon Echo 上面一样提问题。

经过多年努力,Nucleus 最终推出了 这款设备 。你可以在 亚马逊 和其他网站上购买。

大家或许觉得视频通话并不是什么创新功能,而 Echo Show 具有类似功能纯属巧合。唯一的问题在于,亚马逊是 Nucleus 的重要投资方。去年,Nucleus 完成了 560 万美元的 A 轮融资 ,亚马逊旗下基金 Alexa Fund 是领投方。

这是 Nucleus 产品演示视频:

这是亚马逊介绍 Echo Show 的视频:

这两款产品看上去极为相似,你甚至认为它们出自同一个团队之手。但 Nucleus 发言人确认,他们的团队根本没有参与 Echo Show 的设计工作。

以下即是 Nucleus 的声明:

“Nucleus 从 2014 年以来便与亚马逊建立了密切的合作,在去年 4 月份,Nucleus 宣布完成 A 轮融资,由亚马逊 Alexa Fund 领投。但是,此处有一个更大的疑问,那就是‘用户和开发者应该担心我们与亚马逊这样的大公司的合作吗?’对于整个 Alexa 生态系统和技术创新来说,亚马逊当前采取的行动是一种倒退,但更为重要的是,这将对许多不同且看似不相关的行业带来深远的影响;想象一下对亚马逊平台上其他用户的影响——他们家中每个房间都有购物车。但是,我们有自己的团队、技术,以及阻止亚马逊进攻的计划和战略,这可谓是寻找强大的合作作伴的良机,合作伙伴必须与我们拥有相同的价值观,愿意将消费者利益放在第一位。”

这绝不是科技巨头抄袭创业公司设计的第一个事例。所有重要的科技公司都这样做过,但这并不是意味着这种行为可以接受。

下面就是 Nucleus 的故事带给我们的几点重要教训或启示。首先,亚马逊应该收购 Nucleus。我相信亚马逊并不想投入巨资,收购一家年轻但颇具创新精神的创业公司。

第二,网络效应的影响是巨大的。亚马逊是一家家喻户晓的品牌,其知名度及覆盖用户的能力远远超过 Nucleus。到今年圣诞节,许多人都会知道 Echo Show,我并不认为 Nucleus 的设备也会变得同样的流行。

第三,平台是赢家。亚马逊 Echo 之所以很受欢迎,主要是因为它与亚马逊生态系统和第三方公司进行了深度整合。通过开放 Alexa,亚马逊成功吸引了大量智能家居和流媒体音乐合作伙伴。亚马逊已经将 Echo 变成一款多用途设备,具有众多不同的应用场景。

这也引出了我的最后一个观点:不要创建一家过度依赖于第三方平台的创业公司。如果 Nucleus 的设备在 Echo Show 发布以前,就在主流市场取得了巨大成功,那么亚马逊可能会就对第三方使用 Alexa API 作出限制。亚马逊可能会将 Nucleus 变成基本的内部通话系统。亚马逊可能只是想让 Nucleus 过着平静的生活。

一个积极的方面是,亚马逊此举恰恰说明 Nucleus 还是有一定分量的。当一家科技巨头进入你所在的市场,这意味着你自己的产品有市场。沃尔玛可以借机收购 Nucleus,马上就能与亚马逊在这个领域展开竞争。或者,谷歌也许想要为其 Nest 产品线打造类似于 Nucleus 的东西。

翻译:皓岳

Hey Walmart, here’s the startup that inspired the thing Amazon just launched